1、EPC模式是指建设单位作为业主,通过固定总价合同,将建设工程项目发包给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的勘查、设计、采购、施工。
2、并对所承包建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,通过系统优化整合,最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。
3、该模式对提高管理水平、缩短建设周期、提高工程质量、降低工程造价具有重要作用。
项目管理有EPC等几种方式1、工程总承包(EPC)模式
2、工程总承包(EPC)是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实现全过程或若干阶段的承包
3、项目管理服务(PM)模式
4、项目管理服务是指专业化的项目管理公司为业主提供专业的项目管理服务工作,其主要是针对项目中的管理过程而言的,它并不针对项目中创建项目产品的过程。
5、项目管理总承包(PMC)模式
6、项目管理总承包(PMC)是针对大型、复杂、管理环节多的项目所发展起来的一种纯粹的管理模式。